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Les questions clés à poser lors d’un entretien avec un formateur potentiel

03/05/2023 | Le collectif

Lorsque vous êtes à la recherche d’un formateur pour votre entreprise, il est important de poser les bonnes questions lors de l’entretien pour vous assurer que vous recrutez la bonne personne pour le poste. Voici quelques-unes des questions clés à poser lors d’un entretien avec un formateur potentiel.

Quelles sont vos qualifications et votre expérience professionnelle en tant que formateur ?

Cette question vous permettra d’évaluer les compétences et les qualifications du formateur. Demandez-lui de décrire son parcours professionnel, ses certifications et son expérience en matière de formation dans votre secteur d’activité. Assurez-vous que le formateur a les connaissances et l’expérience nécessaires pour fournir une formation de qualité à votre entreprise.

Comment adaptez-vous votre formation aux différents styles d’apprentissage ?

Les employés ont des styles d’apprentissage différents, et il est important que le formateur soit capable de s’adapter à ces différents styles. Demandez au formateur comment il identifie et répond aux différents besoins en matière d’apprentissage, et comment il peut s’adapter aux préférences de chaque employé.

Pouvez-vous me donner des exemples de situations difficiles que vous avez rencontrées en tant que formateur et comment vous les avez résolues ?

Le formateur doit être capable de gérer des situations difficiles qui peuvent survenir lors de la formation. Demandez-lui de vous donner des exemples de situations difficiles qu’il a rencontrées et comment il les a gérées. Cela vous donnera une idée de sa capacité à gérer des situations similaires dans votre entreprise.

Comment utilisez-vous la technologie dans votre formation ?

La technologie est de plus en plus utilisée dans la formation, et il est important que le formateur soit à l’aise avec les outils technologiques. Demandez-lui comment il utilise la technologie dans sa formation, quels sont les outils qu’il utilise et comment il s’assure que les employés sont à l’aise avec ces outils.

Comment mesurez-vous l’efficacité de votre formation ?

La mesure de l’efficacité de la formation est importante pour s’assurer que les employés tirent le meilleur parti de la formation. Demandez au formateur comment il mesure l’efficacité de sa formation et quels sont les indicateurs qu’il utilise pour mesurer le succès de la formation.

Comment travaillez-vous avec les responsables de formation et les responsables de l’entreprise ?

Le formateur doit être en mesure de travailler efficacement avec les responsables de formation et les responsables de l’entreprise pour s’assurer que la formation répond aux besoins de l’entreprise. Demandez-lui comment il travaille avec ces parties prenantes et comment il collabore pour s’assurer que la formation est adaptée aux besoins de l’entreprise.

Quelles sont vos attentes pour la formation ?

Cette question vous permettra de comprendre les attentes du formateur en matière de formation. Demandez-lui ce qu’il attend de la formation et comment il s’assure que les employés sont motivés pour participer à la formation.

En conclusion, poser les bonnes questions lors de l’entretien avec un formateur potentiel est essentiel pour s’assurer que vous recrutez la bonne personne pour le poste. Les questions ci-dessus vous donneront une idée des qualifications, des compétences et de la capacité du formateur à s’adapter aux besoins de votre entreprise. En posant ces questions, vous pouvez également évaluer la capacité du formateur à travailler efficacement avec les responsables de formation et les responsables de l’entreprise, ainsi que sa capacité à mesurer l’efficacité de la formation.

Il est important de se rappeler que le recrutement d’un formateur est un investissement dans l’avenir de votre entreprise. En posant les bonnes questions lors de l’entretien, vous pouvez vous assurer que vous engagez la bonne personne pour le poste. Cela peut aider à garantir que vos employés reçoivent une formation de qualité qui les aidera à exceller dans leur travail et à contribuer au succès de votre entreprise.

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